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西林叉車之——敢于擔(dān)當(dāng) 甘于奉獻(xiàn)

西林叉車之——敢于擔(dān)當(dāng) 甘于奉獻(xiàn)文章詳情

西林叉車之——敢于擔(dān)當(dāng) 甘于奉獻(xiàn)

     在新產(chǎn)品試制工段有一個(gè)大大咧咧的大男孩,走到哪里總能把快樂帶到哪。“腦子比較活,做事勤快,沒有當(dāng)班組長之前總是丟三落四,做了班組長后各個(gè)方面都積極起來,責(zé)任心也變重。”這是工友們對他的評價(jià)。

     別看潘工年紀(jì)不大,工齡卻很長,他可是一個(gè)“技術(shù)迷”。2005年5月19日報(bào)到的,因?yàn)榕c寧海徐霞客開游節(jié)是同一天,這讓他印象深刻。初中畢業(yè)就去學(xué)模具,在沒進(jìn)入公司之前是做塑料模具,進(jìn)入公司后做鈑金模具,自從成為一名模具師后,跟模具“較勁”就成了他的日常生活。他告訴筆者塑料模具與鈑金模具還是有很大區(qū)別的,設(shè)計(jì)理念、精度、制造過程等方面都不同,為了盡快提高自己的工作能力,潘工白天虛心跟著師傅學(xué)習(xí),利用晚上的時(shí)間自己研究。2013年當(dāng)上模具組的小組長。作為小組長的他不僅需要做好自身的工作,全組的事情都需要負(fù)責(zé)。潘工告訴筆者,當(dāng)上了組長后,壓力也變得大了,責(zé)任感變得重了,壓力越大,動力也就越大。當(dāng)上組長的那一刻起,他的肩膀上就多了一份責(zé)任,也正是這份責(zé)任的驅(qū)使,讓他更用心與西林共同成長、共同奮斗。

     “學(xué)習(xí)和積累,是我理解的‘工匠精神’。”一直以來,潘工都是以一個(gè)學(xué)習(xí)者的姿態(tài)開展工作。在他看來,產(chǎn)品不是靠個(gè)人完成,必須是靠集體的力量。有的同事擅長分析,有的同事擅長尋找問題,潘工認(rèn)為好的團(tuán)隊(duì)就是發(fā)揮每一個(gè)人的長處,并向其學(xué)習(xí),即使是年輕的同事,亦然。潘工這種學(xué)習(xí)的精神也影響這團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人,他也把自己10多年的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)知識毫無保留地傳授給年輕同事,為公司未來的發(fā)展提供了可靠的人才保障。潘工腦子非常靈活,在平常工作中,他最大的一個(gè)愛好就是自己研究東西。在工藝改進(jìn)方面,CBD20A測油缸焊接夾具,由等離子切割完成后,需要兩塊板焊接在一起,工人師傅在焊接的時(shí)候容易焊變型,而且厚度也太厚折床不太好折。在工人師傅提出來時(shí),潘工想到為什么不整合成一件呢?這樣既可以減少材料、節(jié)省時(shí)間,又能達(dá)到精度,還可以提高效率,潘工一邊琢磨一邊找備料工段沈工提出自己的意見并商討,晚上的時(shí)間也不放過。經(jīng)過潘工的改進(jìn)大大提高了效率,并榮獲公司小技改三等獎(jiǎng)。很“活寶”的他經(jīng)常把歡樂帶給周圍的人,樂觀的他說“帶給人快樂沒什么不好的。”在公司創(chuàng)立小技改獎(jiǎng)多年,潘工先后提出了多項(xiàng)合理化建議,不斷地進(jìn)行工藝革新和改造,成為工段技術(shù)的創(chuàng)新排頭兵。

     在西林這10多年,潘工學(xué)到了很多東西,他明白了什么是責(zé)任,由原本大大咧咧的毛頭小子蛻變成為一個(gè)有責(zé)任心的人,他認(rèn)為只要勤奮,認(rèn)真努力的去做就一定有收獲,而且那種成就感只有用心的人才能深刻體會到。如今他用敬業(yè)和奉獻(xiàn)收貨了公司標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等諸多榮譽(yù)。